?近期，《新華每日電訊》刊發徐文秀的評論文章《謹防“側臥式”干部》，文章一經發出，就引發廣大黨員干部群眾熱議。文章指出“側臥式”干部是繼“躺平式”干部后冒出來的“后起之秀”，常常表現出想躺則躺、想站則站，而且時躺時站、忽躺忽站，平常更多的時候是在看熱鬧、當看客，作壁上觀。

當前，黨和國家的事業正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關鍵時期，容不得半點“喘口氣”“歇歇腳”的懈怠。各級組織部門要把牢“思想教育、實踐歷練、考核約束”三條“硬杠杠”，讓“側臥式”干部徹底“動起來”。  

擰緊擰牢思想“總開關”，培優培強，讓干部不想“側臥”。“側臥式”干部最大的特點就是見風使舵、趨利避害。他們往往不是從事業發展和工作需要出發，沒有大局觀，而是隨時觀察和評估著每件事對自己會有好處還是會有壞處，歸根結底是思想的“總開關”出現了問題。組織部門要把牢理想信念關，堅持把黨性訓練貫穿干部成長全周期，通過集中培訓、專題輔導、理論研修等方式，把黨的創新理論作為“必修課”，教育引導黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以深邃的理論錘煉堅定的信仰。引導廣大干部正確認識在干事創業過程中真誠信仰馬克思主義才是“必殺技”，牢固樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，進一步達到以學鑄魂、凝心聚力的效果。

建實建好歷練“大舞臺”，勤琢勤煉，讓干部不能“側臥”。“側臥式”干部還存在著一種現象就是干事情要見到領導批件才肯干，遇事情要看到“會議紀要”才敢干，這是一種典型的缺乏擔當精神、奉行精致利己主義的表現，“業精于勤，行成于思”，偷懶懈怠絕不是干部干事創業的路徑。組織部門應為干部搭建提能鍛煉“大舞臺”，提供多崗位鍛煉，讓“側臥式”干部的“骨質疏松癥”在實踐鍛煉中徹底治愈，養成干事創業的“鐵身板”。推出相關激勵政策讓“側臥式”干部自覺克服惰性、拒絕“當看客、作壁上觀”，主動跳出貪圖安逸的“舒適圈”，投身基層實踐大熔爐，將刻苦實踐貫穿生活工作始終，在急難險重任務中經風歷雨、強筋壯骨，錘煉一身過硬的“真本領”。

用足用活考核“指揮棒”，常抓常管，讓干部不敢“側臥”。“側臥式”干部之所以存在，是鉆了制度的空子，往往說他沒干他也干了，說他干了他又沒真干，有時拿他還真沒辦法，怎么辦？必須從完善和落實干部考核制度入手，充分發揮考核“指揮棒”作用，讓“側臥式”干部加入到干事創業的隊伍中來。組織部門要鮮明樹立崇尚實干的選人用人導向和注重實績的評價體系，樹立獎勤罰懶、獎優罰劣鮮明導向。將干部“干成事”的成效作為干部評優評先、職級晉升、職務提拔的重要依據。對于渾水摸魚，“側臥式”干部要“拉警報”“亮紅燈”，進行通報批評、約談提醒和崗位調整。同時，要選樹“干成事”的先進典型，讓真抓實干蔚然成風。只有“喚醒”“側臥式”干部，才能變“側臥”為“站立”，變“稻草人”為“實干家”，“動起來”匯聚起同心共筑中國夢的磅礴力量。

作者：潘野

責編：何璐

來源：東安縣融媒體中心